En podcast om Agile - og alt det andet.

Desktop Copy.png
 

To agility and beyond!

Podcasten der går bagom og videre end agilitet. Agilitet er en "hot potato" i mange virksomheder og noget, der interesserer mange, men det bliver mere og mere klart, at agilitet ikke er nok. At indføre Scrum løser langtfra dit problem. Men hvad skal der så til? I podcasten behandler, parterer og diskuterer vi emner inden for den agile sfære... and beyond!

Tak fordi du lytter med! Space hugs fra Katrine & Ole

LYT med på:

🍏APPLE Podcasts

🔉Spotify

 

Lyt til episoderne

Episode 5 - Design Sprint – sæsonens modefænomen eller genial metode?

Ole og Katrine diskuterer design sprints. Alle vil have det, og der er big bucks i at facilitere design sprints. Og ikke mindst at lære andre at facilitere design sprints. Så hvad er op og ned? Er det vitterligt en vidundermetode, der kan forandre din forretning på fem dage, eller er der tale om gammel vin på nye flasker?

Baggrunden er Katrines deltagelse i kurset ”Design Sprint 3.0 Bootcamp” i Berlin i juni. Det giver anledning til en nørdet snak om elementerne i design sprintet og om udviklingen af metoden siden 2016, hvor Jake Knapp på baggrund af sit arbejde i Google udgav bogen ”Sprint”.
Ole har brugt metoden lige siden og har en relativt pragmatisk randrusiansk tilgang til den. (Spoiler alert: det er bare en workshop).

Endelig diskuterer de forskellige aktører på design sprint-scenen og sammenligner dem med køretøjer. Vil du helst køre Hummer eller en mondæn familiebil? Lyt med og døm selv.

Episode 4 - Du vil gerne lære at være agil? Fair nok. Men først skal du aflære alt det gamle.

I denne episode kigger Ole og Katrine ind i den kedelige statistik, der (ifølge Forbes) fortæller, at til 84 % af alle enterprise-transformationer mislykkes.

Hovedårsagen er, at ledelser opfatter agilitet og forandring som noget, der foregår i teams. Men dyb agilitet opstår først, når ledelser sætter sig i spidsen af transformation og skaber samme innovation hos sig selv, som de vil se hos deres teams. Og det stiller krav til at aflære dybt indgroede overbevisninger og lærdom.

Undervejs dykker dine rum-værter ned i taylorismen og funderer over, hvorfor et organisationsparadigme, der fødes i starten af 1900-tallet, stadig er så solidt monteret i vores arbejdsmæssige DNA.

Katrine fortæller desuden om, hvordan en konflikt på arbejde har fået hende til at genoverveje sin egen faglige selvfortælling. Og Ole reflekterer over det paradoksale i, at han missionerer fokus og simplicitet – og alligevel ender hans foretagsomhed igen og igen med at knopskyde i alle mulige retninger.

Episode 3 - Du er dit eget produkt - udvikler du det?

I denne episode kradser Ole og Katrine nullermændene ud af navlerne i jagten på deres egne læringsstrategier. For hvordan holder man sig skarp i svingdøren af ny viden? 🧐 Katrine kommer helt op i det røde felt (og ud igen) i et passioneret rant om den agile certificerings-karrusel, og Ole giver konkrete tips til, hvordan du kan dygtiggøre dig på en struktureret måde - tema for tema. Det kommer nok ikke som en overraskelse, at et scrum-board er involveret.

Hør også hvorfor:

- Ole ikke går til agile konferencer mere

- Ole ikke kigger på CV'et, når han ansætter medarbejdere i sin virksomhed

- Katrine nøler helt vildt med at opdatere sin LinkedIn med nye kurser og uddannelser

Episode 2 - Du har brug for meget mere end Scrum

Ole og Katrine taler i denne episode om, hvordan der ofte er alt for meget fokus på proces-delen af agil transformation - ofte i form af implementering af Scrum. Vi elsker processer! ❤️ Men for at få en bæredygtig og dyb transformation, skal man fokusere ligeså meget på Technical og Business Mastery 👩🏼‍💼👨🏻‍🔧 Hør desuden historien om, hvordan Ole har grædt over at miste et virtuelt kæledyr - og om hvordan Katrine har startet et netværk op for forældre med diagnosebørn.

Episode 1 - Hånden i hvepseboet. Ja, vi skal tale om skalering

Hvorfor ikke starte med en af de store diskussioner inden for agile? Er skaleringsframework og -praktikker en god ide eller ej? Hør Oles gode råd til, hvad du altid skal gøre, inden du overvejer skalering, og få historien om, hvordan Katrine som programcoach brugte facilitering til at udvikle samarbejdet mellem 11 teams iterativt.

 

as.gif

Har du lyst til at give os ris, ros eller virtuelle high fives?📮 hej@toagilityandbeyond.dk